2024年10月25日,为深入落实中电科资产经营有限公司(以下简称电科资产)关于战略能力提升决策部署,按照电科资产制度建设工作要求,中国远东国际招标有限公司(以下简称远东招标)战略发展部在远东招标101会议室,组织制度宣贯培训会。宣贯部门为综合管理部、战略发展部、党建人事部。
主讲部门分别向各部门宣贯了《中国远东国际招标有限公司本部部门职责方案》《电科资产下属公司提级管控事项清单》《中国远东国际招标有限公司“三重一大”决策事项清单》《中国远东国际招标有限公司人力资源管理办法》《中国远东国际招标有限公司公务用车管理办法》《关于进一步规范公司决策会议管理工作的通知》共计六项制度,包括制度制定的背景、适用范围、重点条款等相关内容。
此次制度宣贯培训是公司加强制度建设、强化制度执行的一项重要举措,不仅加深员工对公司制度的学习和理解,促使各项工作开展有章可循、有据可依,更提高公司科学管理和规范运作水平,为公司高质量发展提供坚实的制度保障。